Estructuración de modelos de negocio sostenibles
Servicios para estructurar y/o financiar proyectos de economía circular y crecimiento verde
Estructuración de Modelos de Negocio
Servicios para estructurar y/o financiar proyectos de economía circular y crecimiento verde
Acompañamos el diseño de iniciativas, programas o proyectos con viabilidad técnica y financiera, que hagan posible su incorporación en las estrategias organizacionales.
Te acompañamos con:
Estructuración técnica y financiera de operaciones
Estructuración para asegurar el éxito técnico y financiero de las operaciones, adaptándolas a los principios de sostenibilidad
Formulación y evaluación de proyectos
Realizamos análisis detallados para evaluar la viabilidad de proyectos sostenibles, enfocado en el desarrollo de habilitadores para la continuidad del negocio
Definición de la propuesta de valor circular
Creamos propuestas de valor que diferencian el modelo de negocio integrando la economía circular y maximizando el retorno ambiental y económico
¿Por qué estructurar modelos de negocio circulares?
Diseño estratégico de proyectos sostenibles
Oportunidades de valor circular que aseguran viabilidad económica y ambiental a largo plazo.
Maximización de competitividad
Adaptación a macrotendencias del mercado, integrando prácticas circulares que mejoran la competitividad.
Propuestas de valor diferenciadas
Desarrollamos propuestas de valor únicas que integran los principios de economía circular.
Adaptación a oportunidades de crecimiento verde
Alineación con regulaciones internacionales e incentivos para proyectos de crecimiento verde.
Guía personalizada para la implementación
Ofrecemos una guía práctica y personalizada que acompaña a los líderes en todo el proceso de estructuración.
Publicación
Publicado el 01 de octubre de 2024
Servicios para estructurar y/o financiar proyectos de economía circular y crecimiento verde
La Guía Práctica para la Estructuración de Modelos de Negocio Circulares es una herramienta para líderes y profesionales que buscan implementar modelos de negocio sostenibles y circular. Diseñada con un enfoque estructurado, esta guía ofrece un recorrido completo que facilita el desarrollo de estrategias circulares como propuesta de valor.
La guía se estructura en cuatro etapas, cada una diseñada para abordar diferentes aspectos del modelo de negocio circular. A lo largo de cada etapa, los usuarios encontrarán anotaciones, ejemplos prácticos y preguntas clave que orientan y facilitan el proceso de desarrollo. Este enfoque detallado permite identificar oportunidades de valor, adaptarse a macrotendencias relevantes y formular una propuesta de valor circular que asegure tanto la sostenibilidad como la competitividad.
Además, la guía ofrece directrices claras sobre cómo analizar el contexto general del negocio y plantea interrogantes fundamentales para lograr una comprensión profunda del mercado y la competencia. Al finalizar el proceso, los usuarios contarán con una propuesta de valor circular, conceptualizada a través de la metodología de Fractal, que puede ser complementada posteriormente con un análisis financiero de ingresos y costos.
